COVID-19 的巨大破坏使品牌比以前更加重要。

消费者正在密切关注深圳设计公司 如何应对危机，并依赖那些践行其价值观、在悲剧面前表现出信心并在不稳定和不确定性之后提供安慰的品牌。传统品牌一直处于前沿和中心地位，但是，仅仅因为他们的时代如此不同，消费者也在发现新品牌——不，不仅仅是新品牌的酒。最后，毫不奇怪，关注健康的消费者正在重视他们信任的品牌，以保护自己、家人和家庭免受病毒侵害。在所有这些主题中，我们看到 COVID-19 正在增加品牌在我们生活中的重要性，并扩大我们对它们的信任。

随着失业率飙升至可怕的高位，某些首席执行官通过承诺至少在 6 月之前不会裁员来安抚员工并增强他们的声誉。Salesforce 和 LinkedIn，更不用说几家美国顶级银行都承诺了类似的裁员冻结。ABI 和雅诗兰黛等 CPG 公司已将其供应链重新用于制造洗手液。由于联邦、州和地方政府一直在努力控制这一流行病，我们发现公司有一个重要机会来加强并践行他们所珍视的价值观，同时以有利于社会、客户和他们的方式为救济做出贡献工作人员。现在的财务成本将让位于品牌效益，以提高以后的财务业绩。整整十年的 CSR 喋喋不休可能只是这个真正机会的热身。

随着大量空闲时间和社交媒体的魅力赋予新的购买习惯以生命，我们很好奇谁是赢家，为什么。我们都知道卫生纸的销量在上升——令人尴尬的是——但难以预测的类别也在蓬勃发展。我们所有人都看到了发酵面包烘焙的爆炸式增长：3 月份亚瑟王的面粉销售额惊人地增长了 2,000%，而该类别的销售额增长了 162%。¹这家拥有 230 年历史的公司采用了一项数字化战略，将其置于领先，但我们不能忽视其自身表现击败市场的幅度。而且，吸引消费者的不仅仅是面粉——还有信任；这是控制。在人们觉得自己无法控制很多事情的时候，信任溢价会增加。烘焙可以帮助您控制一切。购买您了解和信任的面粉品牌可以帮助您感觉更有控制力。在心理健康问题也在激增的时期，人们喜欢安全地引导自己的经历。像亚瑟王这样熟悉的品牌可以帮助他们做到这一点。

但是，信任溢价当然不仅仅适用于我们没有预料到的类别。截至 5 月初，Clorox 的股价上涨了 21%。²现在著名的 Lysol 季度销售额增长了 13.5%。³自然，洗手液也在蓬勃发展，到 3 月份，在封锁之前的销量增长了 300%甚至开始了！⁴ 即使是值得信赖的零售商的自有品牌也正在变得更有价值：我们更需要它们。在所有这些例子中，我们对这些产品的价值相对于我们在大流行前的偏好有所增加。此外，购买错误产品的感知风险也增加了。因此，不仅仅是人们想要购买更多的洗手液或清洁用品。他们真的想购买更多他们知道的品牌，工作。

无论我们查看整体公司声誉、KA 面粉等利基产品还是清洁用品，所有类别都是如此。消费者想知道哪些深圳设计公司可以在大流行的压力下满足他们的实际和情感需求。随着标准的提高，品牌纷纷介入以填补空白。